Narrhub Arcs

Narrhub Arcs 오프닝: 사기꾼이 된 것 같은 기분 당신은 90일 스프린트를 완주했고, 전자책을 썼고, 첫 수익도 올렸습니다. 기뻐야 할 순간에 오히려 등골이 서늘해집니다. "이건 운이야. 사람들이 내가 별거 아니라는 걸 알게 되면 다 떠날 거야." 성공할수록 불안해지는 이 현상을 '가면 증후군(Imposter Syndro…

Narrhub Arcs 오프닝: "수수료는 플랫폼의 '월세'입니다" 지식 상품(전자책, 강의, 코칭)을 만들었다면 가장 먼저 드는 고민은 "어디에 올리지?"입니다. 초보자는 무작정 사람이 많은 곳(플랫폼)을 찾지만, 시스템 오너는 '수수료(월세)' 와 '고객 소유권' 을 따져봐…

Narrhub Arcs 오프닝: "AI는 당신의 생각을 읽지 못합니다" "ChatGPT 써봤는데 별로던데요? 뻔한 소리만 하고..." 이렇게 말하는 분들의 프롬프트(명령어)를 보면 십중팔구 이렇습니다. "마케팅 글 써줘." 이것은 직원에게 *"일 좀 해."*라고 던지는 것과 같습니다.…

Narrhub Arcs 오프닝: 아무도 "점심 뭐 먹을래?"라고 묻지 않는 날들 시스템을 구축하고 퇴사한 첫날, 가장 먼저 찾아오는 것은 해방감입니다. 하지만 일주일이 지나면 그 자리를 '고요한 공포' 가 채웁니다. 아침에 일어나서 밤에 잠들 때까지, 말 한마디 안 하는 날들이 이어집니다. 내가 잘하고 있는지 물어볼 상사도…

Narrhub Arcs 오프닝: "바쁘다"는 말은 훈장이 아니다 "요즘 너무 바빠요." 많은 1인 기업가들이 이 말을 훈장처럼 달고 삽니다. 하지만 시스템 오너에게 "바쁘다"는 말은 "내 시간을 통제하지 못하고 있다" 는 비효율의 자백일 뿐입니다. 내가 실제로 일한 시간은 얼마인지, …

Narrhub Arcs 오프닝: "디자인이 발목을 잡나요?" 시스템을 구축하고 글을 쓸 준비는 되었는데, 막상 로고나 블로그 썸네일이 없어서 발행을 망설인 적이 있나요? 혹은 디자이너에게 외주를 맡기자니 비용과 소통이 부담스러워 포기한 적은요? 시스템 오너에게 디자인은 '예술'이 아니라 '커뮤니케이션 도구' …

1. 1:1 코칭에서 상품화로: '시간 제한' 돌파하기 앞선 Knowledge Arcs에서 민준 씨는 콘텐츠 프레임워크를 통해 좁은 Niche 고객의 가치 천장(Value Ceiling) 을 깨고, 최고 단가의 1:1 코칭 상품을 성공적으로 판매했습니다. 하지만 1:1 코칭은 민준 씨의 시간과 체력에 의존 합니다. 시간당 단가는 높지만, 더…

Narrhub Arcs 오프닝: 좁은 문을 통과해 넓은 길로 가다 지난 Knowledge Arcs에서 우리는 '틈새 시장 발굴 4단계 명료화 전략'을 통해 독보적인 위치를 선점하는 법을 배웠습니다. 하지만 많은 전문가들이 묻습니다. "Niche가 너무 좁으면 성장에 한계가 있지 않을까요?" 오늘 Life Narratives…